Digital Solutions
Nachhaltige Digitalisierung entsteht durch klare Prozesse – nicht durch zusätzliche Tools.
WB Swiss Capital begleitet Unternehmen bei der Analyse, Optimierung und Umsetzung digitaler Lösungen, die den Arbeitsalltag vereinfachen und langfristig funktionieren.
Unabhängig, strukturiert und praxisnah – ohne eigene Software, aber mit klarem Fokus auf Effizienz und Transparenz.
Digital Solutions
Nachhaltige Digitalisierung entsteht durch klare Prozesse – nicht durch zusätzliche Tools.
WB Swiss Capital begleitet Unternehmen bei der Analyse, Optimierung und Umsetzung digitaler Lösungen, die den Arbeitsalltag vereinfachen und langfristig funktionieren.
Unabhängig, strukturiert und praxisnah – ohne eigene Software, aber mit klarem Fokus auf Effizienz und Transparenz.
Wenn Digitale Prozesse vereinfacht werden sollen
Warum Digital Solutions mit WB Swiss?
WB Swiss Capital unterstützt KMU, Start-ups und Scale-ups im DACH-Raum bei der Auswahl, Optimierung und Implementierung moderner digitaler Tools – ohne eigene Software zu entwickeln.
Wir beraten unabhängig, analysieren Ihre Prozesse objektiv und empfehlen Lösungen, die wirklich zu Ihrem Unternehmen passen.
Von Kommunikation über Dokumentenmanagement bis hin zu Projekt-, Zeit- und Automatisierungslösungen schaffen wir klare, effiziente und skalierbare Abläufe.
Wann Digital Solutions der richtige Ansatz ist
Nicht jedes Unternehmen benötigt neue Tools – oft braucht es zuerst Struktur, Klarheit und eine übergeordnete digitale Perspektive.
Gewachsene Prozesse
Wenn Abläufe historisch entstanden sind und digitale Strukturen nicht mehr zum heutigen Unternehmen passen.
Häufig fehlen klare Zuständigkeiten, definierte Abläufe oder eine übergeordnete Systemlogik.
Mangelnde Transparenz
Wenn Informationen über verschiedene Systeme, Dateien oder Tools verteilt sind und der Gesamtüberblick fehlt.
Entscheidungen werden dadurch komplexer und Prozesse unnötig aufwendig.
Unkoordinierte Digitalisierung
Wenn digitale Tools bereits im Einsatz sind, jedoch ohne klare Strategie, Priorisierung oder Integration.
Der Nutzen bleibt begrenzt, obwohl Zeit und Ressourcen investiert wurden.
Neue Wachstumsanforderungen
Wachstum
Wenn Wachstum neue Anforderungen an Prozesse, Systeme und Strukturen stellt.
Bestehende Lösungen stossen an ihre Grenzen und müssen zukunftsfähig weiterentwickelt werden.
Unser Ansatz
Von der Analyse zur nachhaltigen Unterstützung
1. ANALYSE
Bestehende Prozesse, Systeme und Strukturen werden ganzheitlich betrachtet.
Ziel ist es, Herausforderungen, Abhängigkeiten und Optimierungspotenziale klar zu erkennen.
2. KONZEPTION
Auf Basis der Analyse entwickeln wir eine klare digitale Zielstruktur.
Massnahmen werden priorisiert, sinnvoll aufeinander abgestimmt und realistisch geplant.
3. UMSETZUNG
Die definierten Massnahmen werden schrittweise umgesetzt und in bestehende Strukturen integriert.
Dabei stehen Praxistauglichkeit und Nachhaltigkeit im Vordergrund.
4. BEGLEITUNG
Auch nach der Umsetzung begleiten wir Unternehmen bei Anpassungen, Optimierungen und neuen Anforderungen.
Digitale Lösungen bleiben so langfristig wirksam.
1. ANALYSE
Bestehende Prozesse, Systeme und Strukturen werden ganzheitlich betrachtet.
Ziel ist es, Herausforderungen, Abhängigkeiten und Optimierungspotenziale klar zu erkennen.
2. KONZEPTION
Auf Basis der Analyse entwickeln wir eine klare digitale Zielstruktur.
Massnahmen werden priorisiert, sinnvoll aufeinander abgestimmt und realistisch geplant.
3. UMSETZUNG
Die definierten Massnahmen werden schrittweise umgesetzt und in bestehende Strukturen integriert.
Dabei stehen Praxistauglichkeit und Nachhaltigkeit im Vordergrund.
4. BEGLEITUNG
Auch nach der Umsetzung begleiten wir Unternehmen bei Anpassungen, Optimierungen und neuen Anforderungen.
Digitale Lösungen bleiben so langfristig wirksam.
Unsere Leistungen
Wir unterstützen Unternehmen dabei, digitale Strukturen sinnvoll aufzubauen – unabhängig von einzelnen Tools.
Im Fokus stehen klare Prozesse, Transparenz und praxistaugliche Lösungen.
Kommunikation & Zusammenarbeit
Klare Kommunikationswege und strukturierte Zusammenarbeit sorgen für Transparenz und effiziente Abläufe im Arbeitsalltag.

- Interne Kommunikation
- Teamabstimmung
- Kalender & Kontakte
- Zentrale Informationsablage
- Newsletter & Automatisierungen
Mögliche Tools

Pumble
Interne Teamkommunikation und strukturierter Austausch.

Slack
Zentrale Kommunikationsplattform für Teams und Projekte.

Thunderbird
Zentrale Verwaltung von E-Mails, Kalendern und Kontakten.

Brevo
Newsletter und automatisierte Informationsverteilung.
Dokumenten- & Prozessmanagement
Strukturierte Dokumente, klare Abläufe und digitale Freigaben sorgen für Transparenz und Sicherheit.

- Digitale Dokumentenablage
- Ordner- und Ablagestrukturen
- Zugriffs- und Berechitungskonzepte
- Digitale Freigaben & Unterschriften
- Archivierung & Nachvollziehbarkeit
Mögliche Tools

Paperless
Digitale Dokumentenverwaltung und strukturierte Ablage.

Synology Drive
Zentrale Dateiablage mit Versionierung, klaren Strukturen und definierten Zugriffen.

Skribble
Digitale Unterschriften gemäss rechtlichen Anforderungen in CH und EU.

KeePass XC
Sichere Verwaltung von Zugangsdaten mit klaren Strukturen und kontrollierten Zugriffen.
Projekt- & Aufgabenmanagement
Wenn Aufgaben und Projekte parallel laufen, braucht es klare Prioritäten, Struktur sowie professionelle Planung.

- Aufgaben- und Projektstrukturen
- Klare Verantwortlichkeiten
- Priorisierung & Planung
- Transparente Projektübersicht
- Nachvollziehbare Fortschritte
Mögliche Tools

Taiga
Projekt- und Aufgabenmanagement mit klarer Struktur und Übersicht sowie flexiblen Arbeitsweisen.
Kommunikation & Zusammenarbeit
Klare Kommunikationswege und strukturierte Zusammenarbeit sorgen für Transparenz und effiziente Abläufe im Arbeitsalltag.

- Interne Kommunikation
- Teamabstimmung
- Kalender & Kontakte
- Zentrale Informationsablage
- Newsletter & Automatisierungen
Mögliche Tools

Pumble
Interne Teamkommunikation und strukturierter Austausch.

Slack
Zentrale Kommunikationsplattform für Teams und Projekte.

Thunderbird
Zentrale Verwaltung von E-Mails, Kalendern und Kontakten.

Brevo
Newsletter und automatisierte Informationsverteilung.
Dokumenten- & Prozessmanagement
Strukturierte Dokumente, klare Abläufe und digitale Freigaben sorgen für Transparenz und Sicherheit.

- Digitale Dokumentenablage
- Ordner- und Ablagestrukturen
- Zugriffs- und Berechitungskonzepte
- Digitale Freigaben & Unterschriften
- Archivierung & Nachvollziehbarkeit
Mögliche Tools

Paperless
Digitale Dokumentenverwaltung und strukturierte Ablage.

Synology Drive
Zentrale Dateiablage mit Versionierung, klaren Strukturen und definierten Zugriffen.

Skribble
Digitale Unterschriften gemäss rechtlichen Anforderungen in CH und EU.

KeePass XC
Sichere Verwaltung von Zugangsdaten mit klaren Strukturen und kontrollierten Zugriffen.
Projekt- & Aufgabenmanagement
Wenn Aufgaben und Projekte parallel laufen, braucht es klare Prioritäten, Struktur sowie professionelle Planung.

- Aufgaben- und Projektstrukturen
- Klare Verantwortlichkeiten
- Priorisierung & Planung
- Transparente Projektübersicht
- Nachvollziehbare Fortschritte
Mögliche Tools

Taiga
Projekt- und Aufgabenmanagement mit klarer Struktur und Übersicht sowie flexiblen Arbeitsweisen.
Zeiterfassung & Transparenz
Transparente Zeiterfassung schafft Klarheit über Aufwand, Ressourcen und Auslastung im Arbeitsalltag.

- Arbeitszeiten erfassen
- Projekt- und Tätigkeitszeiten
- Klare Auswertungen & Reports
- Transparenz über Aufwand
- Grundlage für Planung & Abrechnung
Mögliche Tools

Anuko Time Tracker
Erfassung von Arbeits- und Projektzeiten mit übersichtlichen Auswertungen.
Bestehende Lösungen lassen sich bei Bedarf gezielt erweitern.
Automatisierung & Workflows
Strukturierte Workflows reduzieren manuelle Schritte und vereinfachen wiederkehrende Abläufe.

- Automatisierung wiederkehrender Abläufe
- Identifikation wiederkehrender Tätigkeiten
- Strukturierung sinnvoller Prozessfolgen
- Definition klarer Workflow-Logiken
- Klare Freigaben & Informationen
Beispiele aus der Praxis
- Automatische Weiterleitung von Kontakt- und Supportanfragen
- Freigabeprozesse für Rechnungen, Offerten und Dokumente
- Benachrichtigungen bei Fristen, Terminen oder Statusänderungen
- Übergabe von Aufgaben zwischen Mitarbeitenden oder Abteilungen
- Automatische Ablage von Dokumenten nach definierten Regeln
- Synchronisation von Informationen zwischen Systemen
Toolberatung & Implementierung
Die Auswahl digitaler Tools sollte zur Unternehmensstruktur passen – nicht umgekehrt.

- Analyse bestehender Systeme & Abläufe
- Unabhängige Toolberatung
- Strukturierte Einführung & Einrichtung
- Anpassung an Unternehmensprozesse
- Schulung & Begleitung der Mitarbeitenden
Beispiele aus der Praxis
- Zusammenführung mehrerer Tools in eine klare Systemlandschaft
- Ablösung historisch gewachsener Insellösungen
- Einführung neuer Tools ohne Unterbruch im Tagesgeschäft
- Strukturierung von Abläufen vor der technischen Umsetzung
- Vereinfachung von Freigaben und Informationswegen
- Begleitete Einführung inkl. Schulung der Mitarbeitenden
Zeiterfassung & Transparenz
Transparente Zeiterfassung schafft Klarheit über Aufwand, Ressourcen und Auslastung im Arbeitsalltag.

- Arbeitszeiten erfassen
- Projekt- und Tätigkeitszeiten
- Klare Auswertungen & Reports
- Transparenz über Aufwand
- Grundlage für Planung & Abrechnung
Mögliche Tools

Anuko Time Tracker
Erfassung von Arbeits- und Projektzeiten mit übersichtlichen Auswertungen.
Bestehende Lösungen lassen sich bei Bedarf gezielt erweitern.
Automatisierung & Workflows
Strukturierte Workflows reduzieren manuelle Schritte und vereinfachen wiederkehrende Abläufe.

- Automatisierung wiederkehrender Abläufe
- Identifikation wiederkehrender Tätigkeiten
- Strukturierung sinnvoller Prozessfolgen
- Definition klarer Workflow-Logiken
- Klare Freigaben & Informationen
Beispiele aus der Praxis
- Automatische Weiterleitung von Kontakt- und Supportanfragen
- Freigabeprozesse für Rechnungen, Offerten und Dokumente
- Benachrichtigungen bei Fristen, Terminen oder Statusänderungen
- Übergabe von Aufgaben zwischen Mitarbeitenden oder Abteilungen
- Automatische Ablage von Dokumenten nach definierten Regeln
- Synchronisation von Informationen zwischen Systemen
Toolberatung & Implementierung
Die Auswahl digitaler Tools sollte zur Unternehmensstruktur passen – nicht umgekehrt.

- Analyse bestehender Systeme & Abläufe
- Unabhängige Toolberatung
- Strukturierte Einführung & Einrichtung
- Anpassung an Unternehmensprozesse
- Schulung & Begleitung der Mitarbeitenden
Beispiele aus der Praxis
- Zusammenführung mehrerer Tools in eine klare Systemlandschaft
- Ablösung historisch gewachsener Insellösungen
- Einführung neuer Tools ohne Unterbruch im Tagesgeschäft
- Strukturierung von Abläufen vor der technischen Umsetzung
- Vereinfachung von Freigaben und Informationswegen
- Begleitete Einführung inkl. Schulung der Mitarbeitenden
Die Auswahl der Tools erfolgt unabhängig.
Es besteht keine Partnerschaft oder Lizenzbindung.
Unser Anspruch
Unabhängige Beratung
Wir verkaufen keine Software – wir empfehlen unabhängig Lösungen, die wirklich zu Ihrem Unternehmen passen.
Fokus auf KMU, Selbständige, Start-Ups & Scale-Ups
Unsere Digital Solutions sind skalierbar, pragmatisch und ideal für wachsende Unternehmen.
Expertise in digitalen Prozessen
Wir optimieren Abläufe mit modernen Tools, agilen Workflows und klaren Strukturen.
Ganzheitliche Lösungen
Kommunikation, Dokumente, Projekte, Zeit & Automatisierung – alles aus einer Hand, sauber integriert.
FAQ zu Digital Solutions
Klarheit für Ihre Entscheidung – kompakt beantwortet.
Leistungen & Unterstützung
Unterstützt WB Swiss Capital auch bei der Optimierung bestehender Systeme?
Ja. Wir analysieren Ihre bestehenden Prozesse und optimieren sie – unabhängig davon, welche Tools Sie aktuell nutzen.
Unterstützt WB Swiss Capital auch bei der technischen Implementierung?
Ja. Wir begleiten Sie von der Planung bis zur vollständigen technischen Umsetzung und nehmen Ihnen sämtliche Einrichtungsschritte ab.
Müssen wir uns selbst um die technische Einrichtung kümmern?
Nein. Wir übernehmen Setup, Konfiguration, Benutzerverwaltung, Schnittstellen und Testing. Sie erhalten ein vollständig funktionierendes System.
Bietet WB Swiss Capital auch Schulungen an?
Ja. Wir führen individuelle Schulungen und kurze Online-Trainings durch – für ganze Teams oder einzelne Mitarbeitende.
Kann Digital Solutions mit Virtueller Assistenz kombiniert werden?
Ja. Digital Solutions schafft die Struktur und Systeme – die virtuelle Assistenz unterstützt anschliessend bei der operativen Umsetzung im Alltag.
Ablauf, Zielgruppen & Einsatzbereiche
Wie läuft ein typisches Digital-Solutions-Projekt bei WB Swiss Capital ab?
- Kick-off & Analyse
- Tool-Auswahl & Konzept
- Implementierung & Einrichtung
- Schulung & Übergabe
- Optional: laufende Betreuung
Wie stark werden wir als Unternehmen in das Projekt eingebunden?
Die Einbindung wird individuell abgestimmt. Sie liefern fachliche Inputs, wir kümmern uns um Struktur, Umsetzung und Koordination – effizient und ohne unnötige Belastung im Alltag.
Wie lange dauert ein typisches Projekt?
Die Projektdauer richtet sich nach Umfang und Zielsetzung. Kleinere Themen sind oft in wenigen Wochen umgesetzt, grössere Projekte erfolgen strukturiert in mehreren Etappen.
Ist Digital Solutions auch für kleine Unternehmen oder Einzelunternehmer geeignet?
Ja – insbesondere für kleine Unternehmen, Einzelunternehmer und wachsende Teams.
Gerade hier fehlt oft Zeit für klare Strukturen, saubere Prozesse und digitale Ordnung.
Digital Solutions helfen dabei, von Anfang an effizient zu arbeiten, Abläufe zu vereinfachen und spätere Umstellungen zu vermeiden. Die Lösungen werden stets pragmatisch, skalierbar und dem tatsächlichen Bedarf angepasst umgesetzt.
Welche Unternehmen profitieren von Digital Solutions?
Digital Solutions eignen sich für Unternehmen,
- die wachsen oder sich organisatorisch weiterentwickeln
- deren Prozesse historisch gewachsen und unübersichtlich geworden sind
- die mehrere Tools nutzen, jedoch ohne klare Struktur oder Integration
- die mehr Transparenz, Effizienz und Klarheit im Arbeitsalltag wünschen
Besonders profitieren KMU, Start-ups, Scale-ups sowie Unternehmen mit verteilten Teams oder steigenden administrativen Anforderungen.
Welche Rolle übernimmt die virtuelle Assistenz im Projekt?
Während Digital Solutions für Struktur, Prozesse und Systeme sorgt, kann die virtuelle Assistenz bei Bedarf operativ unterstützen – etwa bei Pflege, Umsetzung oder laufender Entlastung.
Für wen ist die Kombination aus Digital Solutions und virtueller Assistenz besonders geeignet?
Unsere virtuelle Assistenz ist ideal für :
- KMU
- Selbständige
- wachsende Teams
- Unternehmen ohne eigene interne Ressourcen
Kosten & Rahmenbedingungen
Was kostet eine Beratung oder Implementierung?
Die Kosten sind abhängig von Umfang und Tools.
Sie erhalten eine klare Offerte ohne Bindung – transparent und nachvollziehbar.
Wie werden unsere Leistungen im Bereich Digital Solutions von WB Swiss Capital abgerechnet?
Die Abrechnung erfolgt grundsätzlich individuell und transparent, basierend auf:
- Umfang der Leistungen
- Komplexität der Buchhaltung
- gewünschter Betreuungstiefe
- Häufigkeit der Zusammenarbeit
Je nach Situation arbeiten wir mit monatlichen Pauschalen, wiederkehrenden Betreuungspaketen oder klar definierten Einzelaufträgen.
Gibt es fixe Pakete oder erfolgt die Abrechnung individuell?
Unsere Erfahrung zeigt: Jede Unternehmung ist anders.
WB Swiss Capital arbeitet überwiegend mit individuellen Leistungsmodellen. Je nach Situation sind Pauschalen, monatliche Betreuung oder stundenbasierte Abrechnung möglich.
Unsere Leistungen sind skalierbar und können jederzeit angepasst, erweitert oder reduziert werden – beispielsweise bei Wachstum, personellen Veränderungen oder neuen Anforderungen.
WB Swiss Capital arbeitet ohne starre Mindestlaufzeiten. Die Zusammenarbeit richtet sich nach Ihrem Bedarf und kann flexibel gestaltet werden.
WB Swiss Capital legt Wert auf transparente Leistungen und nachvollziehbare Kosten – ohne versteckte Gebühren.
Warum sind keine Preise auf der Website aufgeführt?
Da Aufgaben, Umfang und Intensität der Unterstützung je nach Unternehmen stark variieren, verzichten wir bewusst auf pauschale Preise.
So stellen wir sicher, dass Sie eine Lösung erhalten, die wirklich zu Ihrem Bedarf passt.
Grundverständnis & Haltung
Entwickelt WB Swiss Capital eigene Software-Tools?
Nein. Wir entwickeln bewusst keine eigene Software, sondern integrieren für Sie die besten bestehenden Lösungen am Markt – unabhängig, flexibel und ohne Herstellerbindung.
Gibt es langfristige Bindungen oder Software-Abos bei WB Swiss Capital?
Nein. Es gibt keine Pflichtabos oder langfristige Knebelverträge. Sie behalten jederzeit die volle Kontrolle. Auf Wunsch kann natürlich ein Support-Vertrag über einen bestimmten Zeitraum geschlossen werden – alles individuell und massgeschneidert.
Welche Tools kommen im Rahmen von Digital Solutions zum Einsatz?
Wir arbeiten mit bewährten Tools, die sich in der Praxis etabliert haben – stets abhängig von Struktur, Anforderungen und bestehenden Systemen unserer Kunden.
Beispiele hierfür sind unter anderem:
Die Auswahl erfolgt stets individuell – mit Fokus auf sinnvolle Prozesse, klare Strukturen und nachhaltige Lösungen.
Unsere Leistungen erfolgen beratend und unterstützend. Bei komplexen steuerlichen oder rechtlichen Fragestellungen arbeiten wir bei Bedarf mit spezialisierten Partnern zusammen.
Kontakt
Jede Ausgangslage ist individuell.
In einem unverbindlichen Gespräch finden wir gemeinsam heraus, wie wir Sie gezielt entlasten können.
Die mit * gekennzeichneten Eingabefelder sind erforderlich.

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